2015年的CES大会告诉我们，可穿戴设备已经不再是配角，而是成为了主流设备。而且，可穿戴设备不再仅仅局限于手环，种类更加丰富。从CES大会火爆的情况来看，可穿戴设备已经可以把我们从头到脚的武装起来：从测量脑电波的发带到刺激血液循环的拖鞋，它无处不在。虽然人们有着巨大的消费需求，但是可穿戴设备在2015年刚开始还是有些“出师不利”。不久前，谷歌宣布终止谷歌眼镜（探索版）的销售，原因既有消费者的不买账，也有合作伙伴的不支持。如果消费者对可穿戴设备技术“求贤若渴”，那么为什么有些创新技术还是会失败呢？对于移动健康医疗领域整体而言，我们又可以学到什么经验教训？虽然智能可穿戴技术仍然处于初始发展阶段，但是人们已经发掘出了一些非常有效的设计趋势。以下就是成功的可穿戴设备和移动医疗设备所具有的共性：
1. 采用以人为本的设计方式
以人为本的创新技术容易被人们接受，那些仅仅关注技术却不关注人类需求和体验的创新发明则注定走向失败。从技术角度而言，谷歌眼镜是成功的。谷歌发现了一系列工程设计上的挑战，并开发了很多了不起的创新解决方案。但是虽然谷歌眼镜的开发者成功处理了技术难题，他们却没能解决好人性化的部分。设计之初，他们没有重点关注与消费者有关的人性化因素，也没有考虑到消费者使用其产品后可能面临的负面社会影响。
2. 让可穿戴设备尽可能“自然”
假设消费者很期待你的产品，而你的产品界面也做得朴素简洁。在这种情况下，你的产品应该尽可能与其周围的环境融为一体。对于那些需要消费者在公共场合佩戴的设备而言，这一点尤为重要。谷歌眼镜在设计时也没有处理好这个问题。正确的设计方式应该是将决定权交给消费者，让他们自己决定是想要高调佩戴可穿戴设备以吸引目光，还是低调佩戴仅仅满足自己的健康需求即可。
3. 注意与其他设备的交互性
人类大脑总是会本能的寻找沟通和合作模式。利用这个优势，让你的设备同其他传感器、跟踪设备、应用程序和智能手机协同合作起来。一组单独的数据在经过转移和传递之后，对于我们而言不会那么有意义。所以，任何移动医疗解决方案都应该认识到，自己产品的潜在价值应该是在足够长的时间内收集多组数据，并让其互相交互，从而产生效果。为了鼓励用户长期与设备进行互动，我们可以允许用户在数据互动共享时手动进行授权验证。
