“三严三实”是习近平总书记对全国领导干部提出的要求，落脚到医院党员领导干部和医务人员，如何克服“不严不实”的问题，以“三严三实”的精神，推动“医院发展、群众满意、员工开心”，是我们需要思考的重要问题。
□吴琦
做事先做人，把品行放在首位。
党员领导干部的品行非常重要。我们说德不配位，就是指他的品行配不上他的职位。医疗行业是一个救死扶伤的特殊行业，因此，对人的品行要求更高。“大医精诚”、“妙手仁心”讲的是德，省医院院训“厚德、至善、求精、图强”，也是以德开头。医务人员最大的德就是替病人着想，为病人考虑。我们不一定要当 “圣人”，但必须有最起码的职业道德和为人良心。医者眼里无身份，无论富贵贫贱、贩夫走卒，都应一视同仁，从病情需要出发，为病人争取最好结果，不能有私心、带私货。更不能昧着良心开大处方，“吃”药品回扣，在本来就痛苦的病人身上 “扒层皮”。要做一个有担当敢负责的人。医院对精细化的要求特别高，医务人员要对病人负责。医院大力推行医疗缺陷管理、手术安全核查，主要目的就是让医务人员对患者负责。医务工作者面对考验的时候多，重大突发事件来临时，往往最需要两种人，一种是军队战士，另一种就是白衣天使。尼泊尔地震发生后，省医院医刚刚召开的省委十届六次全会专题研究部署新阶段我省扶贫开发工作，充分表明我们向贫困宣战、向小康迈进的坚强意志和坚定决心。兴文县是我省少数民族地区待遇县、省革命老区县、乌蒙山扶贫连片开发省级规划县，通过开展精准识别，全县有贫困村57个，贫困户15129户（50659人），除2014年完成脱贫 8484人，目前全县有贫困群众42175人。兴文县制定精准扶贫工作计划，明确到2019年实现全部脱贫，不让每一个贫困群众在同步建成小康社会中“掉队”。
□沈军
实行台账管理，做到家底清、识别准。一是建档立卡，优管理。制定了科学识别贫困户办法，精准识别全县贫困群众，形成了“户建卡、村造册、乡立薄、县归档”的资料体系，并实现了联网运行、动态管理。二是一户一策，明规划。驻村扶贫工作组、帮扶联系干部深入到贫困户家中走访，按照三年“脱贫、提升、巩固”的“一户一策”脱贫机制，逐一明确自我脱贫、民政救济、项目扶持、帮扶脱贫等措施。三是收入台账，知进展。针对扶贫攻坚安排，为逐年脱贫的每一名群众均建立收入台账，明确了养殖业、种植业、外出务工、财产性收入、财政扶持等收入明细，保证“靶向精准”。到贫困户的覆盖率达到80%以上，平均到户扶持资金不低于3000元。产业扶贫亮点突出。按照一个贫困村培育一个致富增收产业、一个贫困户培养一个致富“明白人”的目标，大力发展特色产业；依托兴文石海世界地质公园、僰王山风景名胜区，打造了特色乡村旅游示范点。社会扶贫氛围浓厚。通过县电视台、石海新闻网、“最美兴文”微信公众账号等媒体平台，大力宣传扶贫工作；为全县57个贫困村均聘请了本村成功创业人士或本村民营企业家担任名誉村主任，支持村级建设、参与扶贫开发。
构建扶贫体系，做到真重视、措施实。健全领导机构。成立新时期扶贫攻坚工作指挥部，县级32个部门和15个乡镇为责任单位，将精准扶贫改革作为县委重点专项改革之一，强化了顶层设计；将扶贫攻坚列入县上十个重点项目的重要督办内容，实行量化考核，每季度进行扶贫攻坚交账，统筹协调推进。增添工作力量。新调剂增加5个编制具体从事扶贫移民工作；在全县15个乡镇成立了乡镇扶贫办，增设扶贫办主任1名；建立了“片为重点、工作到村、扶贫到户”的扶贫责任机制，明确了县委书记、县长负总责，乡镇党委书记、乡镇长和各村村支部书记、村主任为扶贫工作第一责任人。完善考核体系。建立健全干部包户脱贫考核机制，出台了脱贫任务完成情况专项考核办法，把扶贫攻坚工作列入对乡镇、县级部门（单位）班子绩效考核内容，构建一级抓一级、一级带一级、一级支持一级的压力传导机制。
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